최고의 프로덕트 매니저가 될 필요는 없다. 지금 조직에서 필요로 하는 프로덕트 매니저가 되어야 한다 - "프로덕트 매니저는 무슨 일을 하고 있을까" 프로덕트 매니저의 업무를 명확하게 정의하는 것은 어렵다. 부모의 양육법이 아이의 기질과 주변 환경에 따라 달라지듯이 "프로덕트 매니저"에게 요구되는 역할은 프로덕트의 성격과 조직의 환경에 따라 다르다. 이 책에서는 최고의 "프로덕트 매니저"가 되기 위해 배워야 하는 기술목록을 알려주지는 않는다. 다만, 프로덕트 매니저가 해야 하는 일과 역할에 대한 설명과, 조직에서 필요로 하는 일이 무엇인지 찾을수 있는 방법에 대해서 알려준다. 책에 대해서 자세히 살펴보자 1장, 2장에서는 배경설명과 프로덕트 매니저에 대한 전반적인 소개를 한다. 프로덕트 개발의 기본적인 절..
